中华会计网校-财务经理岗位要求– 全面提升履职能力,官网同步更新

  • 系统详细的分析财务中遇到的所有问题

本课程适合从会计转升级主管新人,适合财务经理规划财务部,进行工作安排知道。

课程是中华会计网校打造的精品万元课之一,让财务工作者在短时间内积累到工作岗位中几年才能掌握的技能。

课程主要在于财务主管培养。从以下个大方面入手,由面到点全方位技能覆盖。

一、

涉及目前主要六大难点行业账务特点和雷区精讲剖析,也是升任财务主管经理必备多行业账务处理技能之一

1、工业企业全盘账税处理实操

2、高薪企业账处理及风险防控

3、房地产企业账处理及风险防控

4、建筑企业账处理及税务风险防控

5、互联网电商账务处理及核算特点

6、出口退税账务处理及政策解读

二、在纳税申报实操方向也进行详细解析,报税不仅仅是填报表那么简单,各个报表之间的关系和税务关注的风险点你注意到吗?稽查都是怎么引起的?作为主管怎么最大限度的在第一层面规避风险,减少自身和企业的麻烦。

1、所得税汇算清缴

2、增值税及附加申报实务

3、社保、公积金、残保金申报

三、财务报表对外是税务和审计,要求严格逻辑清晰,报表数据关联不留隐患。对内起到一表定分析,是企业的晴雨表,是老板的指南针,同时也是财务经理和主管的作用核心价值体现。财务部门在公司的地位取决于主管 经理提供什么质量的分析给老板。是定海神针的管理部还是形同虚设的税务办事处,很大程度取决于财务报表会不会编制,会不会分析,会不会给老板个有效的提案分析。

1、手把手教财务报表编制

2、财务报表解读与分析

四、企业资金是公司正常运营的血脉,现在商业社会很多企业在成本利润上能够很好的把握,却实在的了现金流上。目前很多工资开始越来越重视资金管理,甚至专门设置资金专员岗、资金主管岗位,资金流管控不到位不专业也会导致企业步履艰难。优质资产有哪些,怎么合理配比资产占比,通过债务缓解资金流的成本怎么核算,做好年度资金预算,资金怎么保证,哪些渠道保证,应收应付的账期怎么设置,资金流的管理是疏通整个企业的血脉,保证企业顺利流转。本课程也针对资金进行详细权威的解析,中华会计网校老师倾力打磨。

1、日常企业收付

2、企业资金计划、使用和管理。

五、财务是一个简单数列组成的复杂体系,加班出数据,别人一分钟找到的数据,你一个小时,无形中降低了工作效率,所有excel技能是每个财务人员的必须,财务该掌握哪些技能,掌握到何种程度?ppt跟老板汇报,怎么做数据清晰,你说的他不懂,他要的你ppt做不出来怎么办,我们的课程里都为你考虑到了

1、Excel在财务管理中的实操应用

2、ppt 财务业绩汇报技巧

六、财务主管或经理不仅对具体模块上的技能要掌握才能管理和指导下属,更要在统筹规划角度指导公司运营。财务制度的建设贯穿公司所有层面,完善的财务制度建设是公司有序运营的利器,同时也是财务人员晋级到不可替代的地位的筹码和价值。会做账的比比皆是,会建设财务制度的确是难求。本课程全方位重点带你学习。

1、核算制度流程建设

2、采购制度与流程设计

3、销售制度建立与编制

4、存货制度建立与编制

5、费用报销制度与流程

6、预算编制逻辑、模板和表单设计

7、业务与财务预算编制实务

8、KPI指标设定与跟踪分析

七、全面成本管理。从财务部上升到公司管理层级的会议就是分析大会,围绕成本和利润进行调整,调整后指导具体岗位工作,在分析在调整,是一个周而复始的工作,不断完善或者精进。好的财务经理和老板推动公司解决成本,查找弊缺,能力不足的财务经理会逐渐被管理层边缘化,本课程有中华会计网校老师分享案例指导你怎么做成本分析,在公司里站住脚跟。

1、如何制定标准成本及案例分析

2、成本核算、分析及模板设计

3、全面成本控制及案例分析

八、企业的纳税管理,企业运行如同大海航行,如何保证安稳运行对税务管理的要求有高有低。如果一个想做大做强的企业,要从开始就严格规避税务风险。同时,税金是企业重要成本之一,如何利用增持合理避税既减少成本又不将自己和企业至于风险中?

本系列内容包括如下课程:

1、识别税务风险:通过会计报表快速识别税务风险

2、规避税险:纳税风险自查与稽查应对

3、节约税金:所得税增值税筹划实务

4、降低税负:企业组织架构设计

以上是从本次大课从涵盖的面上进行分析,下面是具体每个内容的课程章节安排。

课程主要内容:

2,财务主管职责及发展规划-2讲

3,工业企业全盘帐处理 -7讲

4.高新企业账务处理及风险把控 -18讲

5.房地产企业账务处理及风险-9讲

6.建筑行业账务处理及防空风险-17讲

7.互联网电商账务处理及防空风险-5讲

8.出口退税企业账务及实操处理

9.纳税申报 所得税汇算清缴-43讲

10.增值税及附加申报及实务 8讲

11.纳税申报 残保金 公积金 社保实务 3讲

12.报表管理-手把手教报表 3讲

13.财务报表解读与分析 7讲

14,日常资金收付管理 7讲

15.企业资金计划 使用与管理 5 讲

16.excel 在财务实践中应用 21讲

17.PPT财务业绩汇报及技巧

18.预算编制 流程 模板 及设计 4讲

19业务与财务预算编制实务 11讲

20.KPI指标设定与分析 4讲

21.全面成本控制与案例分析 22讲

22.通过会计报表快速识别税收风险 16讲

23.纳税风险自查与稽查应对 26讲

24.所得税与增值税筹划 18讲

25.企业组织架构与纳税筹划 14讲

26.成本核算体系与方法指导 20讲

27,销售制度建立与编制 2讲

28.存货制度建立与编制 2讲

28.报销制度与流程 1讲

29.财务整体制度与规划 7讲

30.涉税流程建设与涉水风险管理 2讲

31.资金及费用管理制度 2讲

32.精细化管控落地与定期修复 2讲

33.各项业务流程图 11讲

34.采购制度与流程设计 2讲

35.核算制度与流程建设 5讲

包含以上课程,购买后如遇问题可联系客服或者留言。

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